組織架構
? ? ? ? 公司機構設置
（一）市場部
1.對業(yè)務對象群進行心理行為的調查；制定產(chǎn)品及服務的上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產(chǎn)品及服務價格；制定產(chǎn)品企劃策略等。
2.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標計劃；負責業(yè)務推廣的相關工作。
3.對經(jīng)營及市場現(xiàn)狀，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品及服務企劃策略；制定廣告策略；實施品牌規(guī)劃
（二）綜合管理部
1．綜管部辦公室是傳遞信息的中樞，能協(xié)助領導決策做好服務工作，起到上情下達、聯(lián)系左右的作用，能保證公司的順暢有序、高效運轉。
2．綜管部人事處負責制定與公司發(fā)展規(guī)劃相適應的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度人力資源管理工作計劃，制定相關人力資源管理細則，制定人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵策略和框架；崗位績效考核體系，做好人力資源管理信息化工作和人事檔案的管理工作。
（三）計財部
計財部是開展財務、統(tǒng)計常規(guī)業(yè)務的重要部門，強化對公司的財務管理，做好相關財務工作，充分發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督及管理職能，做好核算工作、支出工作等。
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督察部是發(fā)揮監(jiān)督、檢查作用的部門，對各項工作進行監(jiān)督考察，定期對人員核崗、視察工作，協(xié)助培訓部對公司內(nèi)部員工的考核，以確保各項工作有條不紊，以保證員工言行規(guī)范，展現(xiàn)公司風采。
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培訓部根據(jù)公司要求，著眼于公司的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展要求，進行培訓實施管理，制定培訓計劃，培訓講師實施培訓、評估培訓效果；進行培訓計劃管理，制定管理人員培訓計劃和工作人員培訓計劃；進行培訓資源管理，組織員工收集、整理、開發(fā)內(nèi)部資源，以實現(xiàn)資源共享。同時，不斷積累實際培訓經(jīng)驗，培養(yǎng)專業(yè)教學人才，為成立專業(yè)保安培訓公司打下堅實基礎。
?。┘夹g防范部
技術防范部主要做好相關防范工作，制定技術防范管理制度，做出安全防范技術方案，完善安全技術防范系統(tǒng)，對業(yè)務單位進行安全防范指導。
保安機構設置
公司保安人員機構設置：分設支隊、大隊、中隊、分隊四個編制系列。
（一）支隊
支隊應滿足重要客戶及項目的安全保衛(wèi)，人員在 100 人以上的為支隊建制。支隊應能保證各大隊、中隊及分隊的人員調度順暢，滿足單一項目的人員需求，并以“統(tǒng)一稱謂、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一獎懲”進行各隊管理，做好保安服務、特保服務、技防服務、安全咨詢服務。積極發(fā)揮安保作用，努力做好保安崗點的安全保衛(wèi)工作，確保各崗點的安全防范，主動融入本地治安防控體系之中。
（二）大隊
大隊應滿足大范圍的治安保衛(wèi)工作，人員在 50-100 人的為大隊建制。安保大隊應以嫻熟的業(yè)務技能、過硬的軍政素質、良好的服務質量保證責任區(qū)域的日常安全，規(guī)范各中隊的責任區(qū)域，及時排查清理項目中大范圍責任區(qū)域的各類隱患，并及時向上級反饋情況。
（三）中隊
中隊應滿足中區(qū)域的治安保衛(wèi)工作，人員在 10-50 人的為中隊建制。安保中隊根據(jù)公司安排，做好保安力量部署與任務分工。承擔其相關單位的安保服務，堅持做到“責任到位，督察到位，落實到位”。做好大型活動的現(xiàn)場安保服務，努力做到“認識到位，領導到位，組織到位，執(zhí)勤人員到位”。
（四）分隊
分隊應滿足小范圍的治安保衛(wèi)工作，人員在 10 人以下的為分隊建制。安保分隊是公司的基層隊伍，其精神狀態(tài)、能力水平和工作作風直接關系到保安梯隊的發(fā)展。應該重視基層分隊的管理，根據(jù)需要做好日常安保工作，做好火警安保工作，做好災害性天氣安保工作，做好治安事件安保工作。
作為一家從事安全策劃、安全服務的專業(yè)化公司，擁有一支高素質保安隊伍，將根據(jù)相關領域的最新進展和客戶的需要，隨時提供包括門衛(wèi)、巡邏、守護、區(qū)域秩序維護、隨身護衛(wèi)、安全檢查、安全技術防范、安全風險評估、保安器材及消防器材的銷售等全方位周到的服務。
公司的客戶類型包括政府機關、金融機構、國企事業(yè)單位、醫(yī)療衛(wèi)生、高等院校、工業(yè)園區(qū)、大型商場、高檔住宅、智能商務樓等，竭誠為廣大客戶服務，做到安全第一，優(yōu)質服務，遵守合同，信譽至上。以提高社會安全防范能力為目的，為客戶提供安逸的生活、工作、生產(chǎn)環(huán)境。